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清华培训门外包惹的祸

大洋新闻 时间: 2009-02-18 来源: 广州日报作者: 余琴

  

近日,清华大学继续教育学院总裁班培训门事件将名校培训业务外包现象推到了公众视野之中。清华总裁班的学员于博状告清华招生过程中进行虚假宣传,研修班质量严重下滑,因此构成违约,要求清华大学道歉并赔偿其经济和精神损失10万元。虽然法院判定于博一审败诉,清华大学已对教学质量问题进行了答复和整改。然而,我们可以从中看出:培训门事件并非偶然。将核心教育业务外包给追逐利益的私人承包,必然导致质量下降,出现这种挂羊头卖狗肉的现象,到头来只会砸了自己的牌子。

首先,分析一下这种名校培训项目外包的商业模式。目前,许多名校将继续教育的具体教学业务外包给企业进行商业经营,学校和企业进行利益分成的培训模式。如北大继续教育的商业模式是:学校负责审查学员入学资格、师资人选、教学课程方案、发放结业证书等,企业进行招生宣传、请培训老师、负责日常教学活动。然而,这种休戚相关,充满着利益关系的审核形同虚设。据与北大有合约的张家麟爆出,因北大人力不足,他招的27名学员中,有一名学员只有小学文化,北大都没审查出来。可见,当学校与承包者成为利益共同体,监督的权威性和公正性将大打折扣。

其次,我们来探究质量下滑的根本原因。教学质量的关键是什么?是师资,然而目前的名师是明码标价,授课费是相当贵。据中间商自。揭内幕,称一流院校的博导每天的报酬15000元到3万元,上过电视的更贵……学校既然将培训班外包,承包人出于对成本的考虑,当然会追求个人利益的最大化。于是乎,他们往往顶着名校的光环,从社会上聘请毫无知名度的水货老师来冒知名学者的名头,其教学质量可想而知

  最后,看看外包的定义:指企业为维持组织竞争核心能力,将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质……”可见,外包的都是非核心的业务,一般公司外包出去的有保安、保洁,也有将部分财务或人力资源业务外包出去,然而学校的核心业务是什么?是教学。继续教育学院作为名校的组成部分,培训用的仍然是名校的金字招牌。然而,名校却连这样的核心业务都外包出去,成为私人老板的牟利工具,自己也从中分得一杯羹。显然,这是非常短视的,最终砸的是自己的招牌。     记者 余琴


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清华“培训门”外包“惹的祸”

近日,清华大学继续教育学院总裁班“培训门”事件将名校培训业务外包现象推到了公众视野之中。清华总裁班的学员于博状告清华招生过程中进行虚假宣传,研修班质量严重下滑,因此构成违约,要求清华大学道歉并赔偿其经济和精神损失10万元。虽然法院判定于博一审败诉,清华大学已对教学质量问题进行了答复和整改。然而,我们可以从中看出:“培训门”事件并非偶然。将核心教育业务外包给追逐利益的私人“承包”,必然导致质量下降,出现这种“挂羊头卖狗肉”的现象,到头来只会砸了自己的牌子。

Written By: boyu boyu
Date Posted: 2009-3-18
Number of Views: 4345
    
Date » 06 七月, 2020    Copyright 2007 by My Website